GoodWork 360
Ihre Praxis im Fokus
Gesunde Performance - Wohlbefinden - strategische Ausrichtung
„Mit GoodWork 360 schaffen Sie eine gesunde Teamkultur, eine hohe Verbundenheit und entwickeln eine klare strategische Ausrichtung – individuell angepasst an die besonderen Herausforderungen Ihrer Praxis.“
Personelle und organisatorische Herausforderungen in der Arztpraxis
Hohe Fluktuation
steigende Fehlzeiten
Schwierigkeiten bei der Mitarbeitergewinnung
fehlende Identifikation mit dem Beruf und der Praxis
zu wenig strategische Verbundengheit
Wettbewerb mit Kliniken oder anderen Einrichtungen um gute Mitarbeitende.
Mit dem GoodWork 360 Projekt begegnen Sie diesen Themen innovativ und nachhaltig.
Ablauf und Module
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Einführung ins GoodWork System und die Plattform
online 1,5 hDurchführung der GoodWork Checks:
-GoodWork Yourself: Wohlbefinden, Zufriedenheit, Einflussfaktoren, Mental Load
-GoodWork Identität: Persönlichkeit, Interessen, Antriebe, Kompetenzen
-GoodWork Culture; Identifkation, Klima, Verbundenheit
0,5 hReports für Mitarbeitende und Praxis mit Initiativenempfehlungen und gemeinsamer Ausrichtung. Jede/r Mitarbeitende erhält einen persönlichen Report, der ein detailliertes berufliches Identitätsprofil, ein GoodWork Setup sowie konkrete Tipps zur gesunden Performance und beruflichen Entwicklung beinhaltet. Sie als Praxisinhaber*in profitieren von anonymisierten Gesamtergebnissen, um zielgerichtete Initiativen anzustoßen.
GoodWork Siegel für die Praxis mit Nachweis zur psychischen Gefährungsbeurteilung.
3 Monate Monitoring wöchentlich / monatlich mit Feedbacks und Steuerung.
Innovative fundierte Tools wie die gemeinsame Plattform, eine Trackingapp und das SNS-Monitoring System mit KI-gestützer Report- und Steuerungsfunktion ermöglichen eine nachhaltige und fortlaufende Sicherstellung der organisatorischen Gesundheit Ihrer Praxis und der gesunden Performance Ihrer Mitarbeitenden.Paketpreis GW 360 Basis
1300 € pro Praxis bei bis zu 5 Mitarbeitenden
jede/r weitere/r MA 199 € -
1. Persönlich
GW Crafting - die persönliche GoodWork Strategie planen und umsetzen und eine gute Beziehung zum eigenen (berufl ichen )Leben entwickeln. Vom Zielstyling der persönlichen Werte- und Handlungsbereiche über den inneren Peace-Level und das Mental Load Management bis hin zur Gestaltung der beruflichen und persönlichen Gesamtsituation.
GW Impact
Die passende individuelle berufliche Rolle finden und für eine abgestimmte Wirkung sorgen - bezogen auf die eigene Persönlichkeit und die Aspekte des eigenen Arbeitsumfelds. Unterschied zwischen gesellschaftlicher Norm, sozialer Erwünschtheit, dem echten eigenen isCharakter und den organisatorischen Zielen erkennen und die Freiheit entdecken, über die eigene Wirkung bestimmen zu können.
2. Praxis
Vision und strategische Ausrichtung
GW Praxis Setup
HR Konzept: Employer Branding, Onboarding, Bindung, Outboarding
Controlling
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Alles für gute Arbeit in der Praxis - für Inhaber*innen, Mitarbeitende und die Praxis selbst.
Erfahrungszirkel und Plattform zur kontinuierlichen GoodWork Entwicklung
Gezieltes Consulting
Akademie
Tools & Produkte
GoodWork 360
Ergebnisse & Nutzen
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Eigenverantwortlich agierende und zufriedene Mitarbeitende führen zu weniger Ausfallzeiten und einer stabilen Praxisstruktur.
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Durch individuelle Entwicklungsangebote und Employer Branding Strategien werden die Bindung an die Praxis und den Beruf gefördert.
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Das Siegel bestätigt eine zukunftsorientierte Arbeitskultur und macht Ihre Praxis attraktiv für aktuelle und künftige Mitarbeitende
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Ergebnisse können im Rahmen der psychischen Gefährdungsbeurteilung, von Zertifizierungsprojekten und im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung der Praxis genutzt werden.
Wirksame Steuerung und strategische Ausrichtung für die Praxis
Holistic care und innovative Einbindung für Mitarbeitende
Wohlbefinden
und Mental Health
Überblick, Entwicklungen analysieren, Zusammenhänge erkennen und gezielte Initiativen einleiten
Kohärente Ausrichtung und Umsetzung
Werte, Regeln, Strategien, Stil, Skills und Kompetenzen zur gemeinsamen Zielerreichung abstimmen
Unternehmerische Steuerung und Entwicklung
Strategie, Ziele und Controlling - medizinisch, betriebswirtschaftlich, sozial und ökologisch
Wohin führt das?
Sie definieren Vision, Identität und das Profil Ihrer Praxis, legen geeignete Strategien fest und planen notwendige Ressourcen und Strukturen. Dabei geht es auch um die strategische Ziele, Schlüsselergebnisse und Initiativen auf verschiedenen Ebenen.
Festlegung medizinischer, unternehmerischer und organisatorische Erfolgskriterien, Ziele und Strategien.
Abstimmung von Personalkonzept und Organisation auf Strategie-Setup
Integration der Rollen als Mediziner*in, Manager*in, Unternehmer*in und Privatperson.
Wohlbefinden für Mitarbeitende und Inhaber*innen.
Reduzierung von Fehlzeiten, längere Zugehörigkeit durch höhere Identifikation und Verbundenheit.
Alleinstellungsmerkmale der Praxis als Employer Value Proposition.
Ihre Mitarbeitenden übernehmen durch ihr persönliches GoodWork Setup Verantwortung für das eigene Wohlbefinden, gute individuelle Rahmenbedingungen und ihre Entwicklung und fördern so die gesunde persönliche und praxisbezogene Performance.
Vision - gemeinsame Ausrichtung - gesunde Performance
GoodWork persönlich
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Herausfinden, was wirklich für gute Arbeit und Wohlbefinden gebraucht wird und an welchen Stellen sich besonders wirksam ansetzen lässt. Integration von privaten, persönlichen und beruflichen Aspekten.
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Das persönliche Setup für gute Arbeit und Wohlbefinden mit
-GoodWork Yourself Check
-GoodWork Identität
-Mental Load Check
-Initiativen - Empfehlungen
Strategisches Setup für die Praxis
Identitätsprofil und Vision für die Praxis
Zielbedingungen für alle Bereiche festlegen
Kohärenzanalyse
Initiativensteuerung
Identität
„Wer sind wir
und warum?“
Was macht die Praxis aus? Wer sind wir, wofür stehen wir und warum gibt es uns? Die Identität sollte zu den Zielen und zum greifbaren Rahmen passen und umgekehrt.
Struktur & Organisation
„Macht die Praxis
greifbar“
Dieser Bereich gibt den Rahmen und das System vor. Es geht hier um die formale und greifbare Realität. Also, darum, was eine Praxis zur Praxis macht.
Stil, Verhalten & Wirkung
„Stil und Verhalten machen die
Identität zur Wirkung“
Passt der Stil zu Identität und zum Charakter der Praxis? Es geht um das Verhalten nach innen und außen, Auftreten, Kommunikation und die erzielte Wirkung.
Umfeld
„Umfeld & Leben um
und durch uns.”
Praxis und Umgebung beeinflussen sich gegenseitig. Im besten Fall passen sie so zusammen, dass sich aus den Möglichkeiten ein Mehrwert für Menschen, Orte und Praxis ableiten lässt.
Ressourcen
„Geld regiert die Welt -
oder nicht?“
Wie wird mit Ressourcen und Finanzen umgegangen und wie werden sie verwendet. Sind sie Mittel oder Zweck? Wie werden sie bewertet und wie sieht die Steuerung aus? Die Antwort auf diese Fragen ist Teil der Kultur.
Organisatorische Gesundheit
„Wie wirken wir auf
verschiedenen Ebenen?“
Wann agiert eine Praxis gesund und auf welchen Ebenen wirkt sie? Es geht um die Ziele, Erfolgskriterien und Strategien auf fachlicher, betriebswirtschaftlicher, organisatorischer (Personal, Prozesse, Systeme), sozial-menschlicher Ebene.
Setup für Mitarbeitende und Inhaber*innen
Eigenes Wohlbefinden verbessern
Persönliches Wunsch-Setup für gute Arbeit
Initiativen für persönliche Entwicklung steuern
Einbindung und gemeinsame Ausrichtung
Tätigkeit
Wo, wie, mit wem und was machst du?
Aufgaben
Rahmenbedingungen
Organisation und Abläufe
Beziehungen
Ergebnis und Nutzen der Tätigkeit
Privates Leben
Wo, wie, womit und mit wem
lebst du?
Wohnumfeld
privaten Beziehungen
tägliche Abläufe und Gewohnheiten
organisatorische Bedingungen
Ressourcen & Mittel
Worauf kannst du zurückgreifen, und wie gehst du damit um?
finanzielle Mittel
andere Ressourcen
Verwendung
Vrefügbarkeit
Identität & Skills
Wer bist du, wofür stehst du,
was kannst du gut?
Persönlichkeit und Werte
Erfahrungen und Geschichte
Interessen, Antriebe und Fähigkeiten
Stil & Wirkung
Passt deine Wirkung zu dir und passt dein Stil zu deinen Zielen?
Ausdrucksweise und Körpersprache
Auftreten und Kleidungsstil
Umgangsformen
Kommunikationskanäle
Gesundheit
Wie steht es um deine körperliche, mentale und emotionale Gesundheit?
Körper
Psyche und mentale Fitness
Ernährung, Bewegung, Schlaf
Vorsorgeverhalten
Fragebogen zur unternehmerischen Praxisentwicklung und Zufriedenheit.
Aktuelle für Praxisinhaber*innen. Wo liegen Herausforderungen und Ansatzpunkte?
Mit Ihrer Teilnahme leisten Sie einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in ärztlichen Praxen
Christian Kopsch
Geschäftsführer und Hauptansprechpartner
Consulting Medizin & Gesundheitswesen